产品经理需要的ppt技能
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AI 只好看不好用?金山办公给出 “三通一平” 实战落地方法论作为即将于7月中旬正式发布的新产品,WPS Comate在此次活动中提前展示了其硬核的实战能力,直击企业AI建设中普遍存在的“Demo炫、落地难”痛点。金山办公高端制造业总经理于叶舟结合自身从技术岗转型业务岗的实战经历,分享了“不写周报”“不卷PPT”的AI提效打法,为企后面会介绍。
开会把“市场份额”说成“市场粉条”,老板当场笑到拍桌子:中午加菜!刚入职半年的产品经理小林站在投影幕前,指着PPT上的业绩图表准备慷慨陈词:“接下来我们要重点抢占更多市场…粉条!”最后两个字像被施了魔法,在会议室里炸开一片寂静。三秒后,财务总监手里的文件“啪嗒”掉在桌上,老板扶着额头笑得肩膀发抖,连平时板着脸的技术主管都把笔帽等我继续说。
AI应用从0到1:一套可复用的落地方法PPT里的概念。最近很多朋友在问我,如何建构一个AI应用,我们来聊聊。作为一个AI产品经理,我发现在启动新项目时,最大的挑战不是技术,而是后面会介绍。 我们会进一步将它转化为可衡量的目标:“将原先需要跳转5个页面的流程,缩短为一场连贯的对话”。有了这个“北极星”,我们就能画出完整的后面会介绍。
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